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유착과 무능, 방치 속 무너지는 영주문화관광재단

“이곳이 정말 공공기관인가”…개인 자격증 과정은 ‘출장’, 공채는 전직 동료가 ‘맞춤형 합격’ 공공 숙소는 지인 놀이터 전락…대표이사는 모르쇠

안영한

news@timenews.co.kr | 기사입력 2025-04-14 19:39:10

이 채용만은 필기시험이 면제된 특별 전형이었다. 인사위원회는 규정상 15일 전 구성이 원칙이지만, 8일 전 구성되고 면접위원 비율도 맞지않는 규정 위반이었다.

영주시 기획예산실

[영주타임뉴스] 안영한기자 = “결재받으러 갈 때면, 마치 도살장에 끌려가는 소가 된 기분이었습니다.” 공공 조직 안에서 벌어지고 있는 조직적 침묵과 무기력의 풍경을 대변하고 있었다.

재단이 소유한 숙소는 본래 체험형 유료숙박을 위한 공간이었다. 하지만 이 공간은 A간부와 B간부의 지인 접대 공간으로 수차례 사용됐다.

기록상 4차례 무단 사용이 있었고, 사용료는 단 한 푼도 걷히지 않았다. 더 큰 문제는 이후였다. 관련 사실이 드러나자, A간부는 담당 직원에게 “기록을 삭제해 달라”는 취지의 요구를 반복한 정황도 확인됐다.

“그 공간은 그냥 ‘내 사람들’이 쉬어가는 곳처럼 쓰였어요. 우리는 왜 쓰는지도 몰랐습니다.” 재단 내부의 전언도 있었다.

더 깊은 균열은 인사 과정에서 드러났다. A간부와 B간부는 과거 직장 동료로 알려져 있으며, B간부는 2024년 10월 인사위원으로 활동한 뒤, 12월 채용 공고에 응시 최종 합격했다.

이 채용만은 필기시험이 면제된 특별 전형이었다. 인사위원회는 규정상 15일 전 구성이 원칙이지만, 8일 전 구성되고 면접위원 비율도 맞지않는 규정 위반이었다.

감사보고서는 이를 “인사 규정 무력화, 채용 공정성 심각 훼손”으로 지적했다. 하지만 이 과정의 최종 책임자인 대표이사는 인사위원장이었음에도 별다른 조치 없이 방관했다.

개인 자격증 취득을 위한 외부 교육을 출장으로 위장했던 이사회에서 이 사실이 지적되자, A간부는 그 자리에서 “그럼 연차로 대체하겠다”는 식으로 즉석 대응했다. 출장비는 청구되지 않았지만, 사적 일정을 공적 출장으로 처리하려 한 태도 자체가 조직 윤리를 뒤흔든 사건으로 평가된다.

감사 결과 실무 팀장은 징계를 받았지만, 핵심 책임자들은 ‘주의’에 그쳤다. 재단 내부에서는 “책임은 윗선인데, 왜 아랫사람만 희생되느냐”는 목소리가 높다. 실제 직원들은 “이제 누구도 책임지려 하지 않는다”, “일을 회피하는 분위기만 커지고 있다”고 말한다.

그리고 그 아래 직원들은, 오늘도 고개를 숙인 채 말한다. “우리는 그냥 일하고 싶을 뿐입니다. 말 한마디도 눈치 봐야 하니… 모든 게 멈춰 있는 느낌입니다.”

시민사회는 묻는다. “이제는 감사가 아니라 경찰의 수사가 필요하다. 이건 실수가 아닌, 구조적 비리다. 제 식구 감싸기로 끝날 일이 아니다.”