창의적이고 도전적인 정책을 추진하고 적극적인 업무태도로 귀감이 된 직원들을 선발해 적극행정 조직문화를 확산하기 위해서다.

시는 총 15건의 적극행정 사례를 적정성, 기여도, 업무 난이도, 창의성, 시민체감도 5개 항목으로 평가하고 서산시 인사위원회 심사를 거쳐 최종 4인을 선정했다.

도로과 유영모 팀장은 ▲적극적인 국·도비 예산 확보 ▲타 지자체 벤치마킹 ▲수요자 참여 협의체 구성으로 열악한 주택가 및 상가의 보행환경을 개선했다.

코로나19로 인한 경제적 부담을 낮추고자 개인 및 사업자 도로점용료 감면도 적극 추진했다.

기업지원과 김효수 주무관은 기업 애로사항을 해소코자 ▲감사원 사전컨설팅 ▲적극적인 중앙부처 협의를 통해 국내 최대 자동차 직선주행로 조성에 기여하는 등 국가 자동차 수출경쟁력 확보 및 서산시 활성화에 기여했다.

환경생태과 이여랑 주무관(현재 기업지원과 근무)은 미세먼지 문제 해결을 위해 ▲자치단체 간 미세먼지 협의체·협의회 구성 ▲미세먼지 관리 종합대책 수립 ▲순천향대학교와 미세먼지 관련 산학협력 업무협약 체결 ▲정지궤도 위성을 활용한 대기질 국제공동조사를 유치했다.

안전총괄과 이종무 주무관은 코로나19 외국인 자가격리자에 대한 원활한 모니터링을 위해 ▲외국어 회화가능 공무원 투입 ▲통·번역 서비스 제공을 위한 관련단체 협업 체계구축 ▲여러 언어로 번역된 안내문 제작 등의 노력으로 외국인 자가격리자의 무단이탈을 최소화했다.

선발된 4인의 적극행정 우수공무원에게 인사 가점 등의 인센티브를 부여하고 관련 사례를 전파해 시민 중심의 시정을 적극 실현토록 할 방침이다.