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3시간동안 진행된 이날 교육에서는 TPS(도요타 생산방식)의 의미와 적용방법 TPS의 사례와 유형 등의 주제로 강의했는데, 실제 기업들의 실례를 바탕으로 이해하기 쉽게 설명했으며, 질의·응답시간도 가졌다.
공 대표는 「품질관리가 기업들의 불량을 낮추고 거래처와의 신용도를 높이는 가장 기본이 된다는 것인 줄 알면서도 습관화와 생활화가 쉽지 않다」며 「경기가 나쁘고 기업체 사장이 나빠질수록 더욱 신경을 써야 하는 것이 품질관리」라고 강조하고 「철저한 관리로 효율을 높이고 꾸준한 품질관리를 한다면 경기침체 등으로 어려운 우리 기업들의 새로운 기회를 찾아줄 것으로 믿는다」고 말했다. 이날 교육 한 참석자는 「어려운 TPS의 의미와 적용방법에 대해 잘 이해할 수 있던 시간이었다」며 평가했으며, 「이번 교육을 통해 품질관리의 업무성과를 향상시켜 생산성과 기업 경쟁력을 높일 수 있도록 할 것」이라고 말했다.
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